工程部部长职责

1、负责做好本部门人员分工，并做好协调工作；做本部门人员理论学习工作和专业技术能力，努力提高人员的综合素质，做到敬岗爱业。

2、协助公司主管领导做好公司工程施工生产管理、质量管理、技术管理、综合统计管理等工作。协助公司领导定期组织公司项目部及各部室人员主要领导召开例会及各项专题会。

3、全面负责落实公司各项目部的生产任务，对各项目部的:质量控制、进度控、制技术管理、文明工地、工程资料等统抓共管。

4、负责组织对各项目部施工组织设计方案编制任务的落实情况，各专项方案的编制情况进行检查，组织各部门审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。

5、督促检查各项目部进度计划编制落实情况，每月落实进度完成情况。

6、检查各项目部对施工工程质量的控制情况并落实各项质量保证措施是否齐全。对各项目部质量完成情况及时客观的做出评价，上报公司经理办公会。

7、协助公司主管领导配合各项目部组织已具备竣工交验工程项目进行竣工验收；协助项目部完成工程竣工资料交验。

8、完成领导交给的其他临时性工作。